幹部の鍛え方、適材適所の実力主義、叱り方などなど、組織内には難しい問題
が山積している。 だが、人を叱ったり、降格させたりするのもすべて
「お客様のために、企業を100年以上存続させる」
という明確で壮大な目標があってこそ。 そこに一本筋が通っており、ブレがない。
だからこそ人が付いてきて、好業績を挙げ続けている。そんな戦う組織の
ノウハウが満載です。